Unlocking Operational Efficiency and Agility in Manufacturing

Cómo desbloquear la eficiencia y la agilidad operativa en la industria manufacturera

The global pandemic and economic crisis has put an even stronger emphasis on the importance of value chain optimization in manufacturing.  Yet as manufacturers respond and adapt to the new normal, many are lacking the organizational and technical foundations required to build resilient,  efficient and agile operations.

This manufacturing revolution has been dubbed “The Great Reset” by the World Economic Forum. At the core of this revolution is data, enabling new insights and ways of working in the plant and across a supply chain that is constantly changing. Exciting new opportunities are emerging to improve planning and scheduling, enhance sustainability, improve supply chain agility, and boost productivity - making it easier and quicker than ever for manufacturers to capture this value.

Join us online October 14th at The Factory of the Future to exchange best practice and learn from global experts how to:
    • Develop a value chain optimization roadmap that’s sponsored by executive leadership
    • Create production plans that are feasible to meet business objectives – and execute on the plan on time, in full
    • Empower front-line employees with a dynamic Connected Worker strategy
    • Use machine learning and AI for equipment condition monitoring and predictive analytics
    • Start small, validate and scale - and lock in gains over the long term
    • Build the skills and capabilities you need to accelerate digital transformation
    • Build and scale advanced analytics

La pandemia y la crisis económica a nivel mundial han enfatizado aún más la importancia de la optimización de la cadena de valor en el sector manufacturero.   Sin embargo, mientras los fabricantes responden y se adaptan a la nueva normalidad, muchos carecen de las bases organizativas y técnicas que se necesitan para construir operaciones resilientes, eficientes y ágiles.

Esta revolución en la industria manufacturera fue bautizada como «El gran reinicio» (The Great Reset) en el Foro Económico Mundial. En el centro de esta revolución están los datos que permiten nuevas percepciones y maneras de trabajar en la planta y dentro de una cadena de suministro que se encuentra en constante cambio. Están surgiendo nuevas y fascinantes oportunidades para mejorar la planificación y la programación, aumentar la sostenibilidad, mejorar la agilidad de la cadena de suministro e impulsar la productividad. Como consecuencia, los fabricantes pueden captar este valor de manera más fácil y rápida que nunca.

Únase a nosotros en línea el 14 de octubre en «La fábrica del futuro» para intercambiar las mejores prácticas y aprender de los expertos a nivel mundial sobre cómo:
  • Desarrollar una hoja de ruta para la optimización de la cadena de valor que esté patrocinada por el equipo de liderazgo ejecutivo.
  • Crear planes de producción viables para cumplir los objetivos de negocio, así como implementar el plan a tiempo y en su totalidad.
  • Empoderar a los empleados de primera línea con una estrategia dinámica denominada «Trabajador conectado».
  • Utilizar el aprendizaje automático (machine learning) y la inteligencia artificial para el monitoreo del funcionamiento de los equipos y el análisis predictivo.
  • Empezar gradualmente, validar y escalar, así como asegurar ganancias a largo plazo.
  • Construir las habilidades y capacidades que se requieran para acelerar la transformación digital.
  • Construir y escalar los datos analíticos avanzados.

October 14, 2021

11:00 am EST
From Strategy to Execution: Building Resilience Post Pandemic Through Agility and Customer Centricity
Mario Berra, SVP Americas & Global Manufacturing, BIC
Enrique Chavez, Quality Director GM Assembly Plant, General Motors

Alekansader Iwaniszewski, Plant General Manager, Grupo Modelo

Daniela Soto, Sr. Director, Supply Chain, PepsiCo
Javier Barella, VP of Latin America, OSIsoft

11:45 am EST

Robotization at Alicorp: A Decade of Transformation and Learning
 
Stefan Stern, Vice Presidente Corporativo Supply Chain,  Alicorp 


12:30 pm EST
End to end transformation at Henkel: Establishing a high performance organization
Javier Simón León, Supply Chain VP LATAM, Henkel

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Antes del evento, se le enviarán los enlaces para asistir virtualmente a las sesiones. Acceda a ellos y prepare preguntas para nuestros oradores líderes en el sector.

Manufacturing leaders responsible for:
  • Operations
  • Information Management
  • Technology
  • Supply Chain
  • Scheduling
  • Plant Management
  • Manufacturing Execution Systems
  • Digital Transformation
  • Production
  • Data & Analytics
  • Quality
  • Business Intelligence
  • Operational Risk Management
  • Maintenance and Reliability
  • EH&S
  • Business Process Management / Optimization
  • Asset Management
  • Transformation, Continuous Improvement and Operational Excellence
Líderes de la industria manufacturera, en las áreas de:
  • Operaciones
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  • Cadena de suministro
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  • Gestión de la planta
  • Sistemas de ejecución de fabricación
  • Transformación digital
  • Producción
  • Datos y análisis
  • Calidad
  • Inteligencia empresarial
  • Gestión de riesgos operativos
  • Mantenimiento y fiabilidad
  • Higiene, seguridad y medio ambiente
  • Gestión/optimización de procesos empresariales
  • Gestión de activos
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